Податковий менеджмент

ПЕРЕДМОВА

90-ті роки минулого сторіччя стали для України періодом гли­бокої економічної кризи і стагнації виробництва. Та вже 2000 рік, за даними офіційної статистики і згідно з публікаціями у пресі, проголошено роком виходу із кризи й початком стабілізації еко­номіки. Проте деяке поліпшення в окремих секторах економіки не виключило триваючого стагнаційного процесу. «Перша ластів­ка не робить весни».

Окремі досягнення в темпах росту, про які йдеться в оп­тимістичних офіційних заявах, проголошених під час виборчих кампаній 2004 та 2006 років та після їх завершення, не мають під собою стабільної основи, й тому перехідний період до ринку ще не виконав свого головного завдання, яке полягає у виведенні з виробничої (ділової) сфери тих підприємств, які не приносять прибутку, незалежно від їхньої приналежності й форми власності. Збиткові підприємства (фірми, організації, установи та інші гос­подарські формування) мають бути піддані санації або іншим спо­собом (шляхом ліквідації, продажу на аукціоні тощо) перетворені на об’єкти ринкової економіки, що приносять доход (прибуток).

Усім підприємцям надається право на новації у сфері підпри­ємницької діяльності, якщо вони здатні й готові працювати в умо­вах ринку на основі самоокупності й самофінансування, забезпе­чуючи стійкі темпи економічного зростання.

Стійкими темпами економічного зростання автор вважає та­кий стан виробництва і споживання, коли динаміка їх зростання і зниження (саме в цьому діапазоні) не загрожує настанням еко­номічної кризи, гіперінфляції і непередбачуваного росту цін на споживчі товари.

Найбільш ефективною формою організації виробництва в пе­рехідний період до ринкових відносин є підприємства малого й се­реднього бізнесу, здатні здійснювати розширене відтворення на основі самооплатності й самофінансування. Ці підприємства на старті стабілізаційного процесу стають потужними локомотива­ми ринкової економіки, що забезпечують 50-60% надходжень дохідної частини державного бюджету. Вони створюють надійну податкову базу. Проте масоване зростання кількості підприємств малого бізнесу і часта їх реорганізація не дозволяють податковим органам вчасно здійснювати дійовий контроль за результатами фінансової діяльності, нарахуванням і сплатою податків, зборів та інших обов’язкових платежів.

Взаємовідносини з платниками податків здійснює податкова служба, яка забезпечує безперервний процес їх модернізації.

Податкова служба працює в екстремальних умовах, коли економічна криза поглиблюється, скорочується виробництво внутрішнього валового продукту (ВВП), триває застосування у господарських розрахунках бартерних і вексельних операцій, збільшується дебіторська й кредиторська заборгованість між підприємствами, знижується ефективність виробництва. Забор­гованість по заробітній платі затримує надходження прибутко­вого податку й відрахувань до Пенсійного фонду. Використання сурогатних способів взаємної оплати за допомогою векселів або бартерних угод не стимулює виробництво й не збільшує надход­ження податкових платежів до бюджету. За таких умов платники податків систематично й послідовно вдосконалюють механізм вчинення правопорушень і застосування способів уникнення від сплати податків. Традиційні методи подолання цього негативного явища в суспільстві не дають задовільних результатів.

За таких умов конче необхідно створити нову парадигму уп­равління збором податків. Такою парадигмою стане податковий менеджмент, що з’єднує в собі багаторічний досвід менеджменту в різних сферах діяльності з вимогами, що випливають із органі­зації ефективної роботи органів податкової служби. Це дозволить дестабілізувати криміногенну обстановку в системі оподаткову­вання, зняти напруженість, зумовлену негативними процесами, що протікають у ринковій економіці перехідного періоду.

 

« Содержание


4  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я