Основи інвестиційного менеджменту

УПРАВЛІННЯ РЕАЛЬНИМИ ІНВЕСТИЦІЯМИ ПІДПРИЄМСТВА

Форми реального інвестування, реконструкція, модернізація, придбання цілісних майнових комплексів, інноваційне інвестування, нове будівництво, управління реальними інвестиціями, інвестиційний проект та його види, бізнес-план, умови кредитування МФО, критерії кредитора, характеристика позичальника.

2.1. Реальні інвестиції та особливості управління ними

Основою інвестиційної діяльності підприємства є реальне інвестуван­ня. В сучасних умовах на більшості підприємств реальне інвестування — єдиний напрямок їх інвестиційної діяльності. Це викликано не тільки нерозвиненістю фондового ринку України, а й низкою переваг, які забезпечують реальне інвестування. В першу чергу, це вкладення в ре­альні об’єкти: у формі будівництва та запровадження в дію нових ос­новних фондів; купівля нерухомості; придбання об’єктів приватизації й інші об’єкти реального інвестування.

Реальне інвестування забезпечує інфляційний захист інвестицій, тому що темпи зростання цін на ці об’єкти не тільки не відповідають, а в багатьох випадках навіть перевищують темпи зростання інфляції. Крім того, практика показує, що при вкладанні коштів в об’єкти ре­ального інвестування досягається значно вища віддача капіталу, ніж за вкладеннями в акції, облігації, валюту й інші фінансові інструмен­ти. І найважливіше — реальні інвестиції є найефективнішим інстру­ментом забезпечення високих темпів розвитку та диверсифікації діяль­ності зростаючих підприємств і фірм відповідно до обраної ними за­гальної економічної стратегії.

Серед реальних інвестиційних проектів найбільшу частку займа­ють проекти, реалізовані шляхом різних форм капіталовкладень (рис. 2.1) [7,11-13,21,23-25].

1.  Придбання цілісних майнових комплексів [7,11,12,13] являє собою інвестиційну операцію підприємств. Ця форма реальних інвестицій забезпечує ефект «синергізму», що полягає в зростанні сукупної рин­кової вартості активів підприємств (у порівнянні з їх балансовою вар­тістю) за рахунок можливостей більш ефективного їх загального фінан­сового потенціалу, взаємодоповнення, технологій і номенклатури (асортименту) продукції, що випускається, можливостей зниження рівня операційних витрат, спільного використання збутової мережі на різних реґіональних ринках та за рахунок інших аналогічних факторів.

Рис. 2.1. Форми реального інвестування

2.   Нове будівництво [7,11,12,13,25] являє собою інвестиційну опе­рацію, пов’язану з будівництвом нового об’єкта із закінченим техно­логічним циклом за проектом на територіях, що спеціально надають­ся. Інвестиційний проект щодо створення нового технологічного про­цесу повинен відповідати вимогам міжнародного стандарту якості І80 9000-9004. До нового будівництва підприємство вдається при карди­нальному збільшенні обсягів своєї операційної діяльності в майбутнь­ому періоді (на основі маркетингових досліджень), забезпеченні кон­курентоспроможності продукції та підприємства в цілому.

3.  Реконструкція [7,11,12,13,25] — інвестиційна операція пов’язана з істотним перетворенням усього виробничого процесу на основі су­часних науково-технологічних досягнень. Її здійснюють відповідно до комплексного плану реконструкції підприємства з метою радикаль­ного збільшення його виробничого потенціалу, істотного підвищення якості продукції, що випускається, впровадження ресурсозберігаючих технологій тощо. При реконструкції може здійснюватися розширен­ня окремих виробничих споруд і приміщень, якщо нове технологічне обладнання не може бути розміщене в діючих; будівництво нових при­міщень і споруджень того ж призначення замість ліквідованих на те­риторії діючого підприємства, якщо його подальша експлуатація з тех­нологічних або економічних причин визнана недоцільною. Приклад реконструкції цеху конкретно розглянуто в розділі 3.

 

« Содержание


 ...  20  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я